价格分

30 分

本项评审步骤：

1.评标价的确认：评标委员会对所有实质性响应招标文件要求的投标报价进行核查，根据本招标文件规定的政府采购政策进行的价格扣除。

1.1价格核查：

投标文件报价出现前后不一致的，按照下列规定修正：

①投标文件中开标一览表（报价表）内容与投标文件中相应内容不一致的，以开标一览表（报价表）为准；

②大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准；

③单价金额小数点或者百分比有明显错位的，以开标一览表的总价为准，并修改单价；

④总价金额与按单价汇总金额不一致的，以单价金额计算结果为准。

同时出现两种以上不一致的，按照前款规定的顺序修正。修正后的报价按照规定经投标人确认后产生约束力，投标人不确认的，其投标无效。

如供应商对招标文件的内容，特别是对招标范围的理解发生误差，有子项漏报的（即该供应商投标报价为漏项报价），视作已含在其他项目的报价中；如投标人报价多于招标范围的，不予核减；

1.2价格扣除：按招标文件规定的价格扣除办法计算其评标价。

2.评标基准价：评标价最低的为评标基准价。

3.投标报价得分计算：评标价为评标基准价的得满分。其他供应商的投标报价得分统一按下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/评标价）*满分分值。

价格分

29 分

本项评审步骤：

1.评标价的确认：评标委员会对所有实质性响应招标文件要求的投标报价进行核查，根据本招标文件规定的政府采购政策进行的价格扣除。

1.1价格核查：

投标文件报价出现前后不一致的，按照下列规定修正：

①投标文件中开标一览表（报价表）内容与投标文件中相应内容不一致的，以开标一览表（报价表）为准；

②大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准；

③单价金额小数点或者百分比有明显错位的，以开标一览表的总价为准，并修改单价；

④总价金额与按单价汇总金额不一致的，以单价金额计算结果为准。

同时出现两种以上不一致的，按照前款规定的顺序修正。修正后的报价按照规定经投标人确认后产生约束力，投标人不确认的，其投标无效。

如供应商对招标文件的内容，特别是对招标范围的理解发生误差，有子项漏报的（即该供应商投标报价为漏项报价），视作已含在其他项目的报价中；如投标人报价多于招标范围的，不予核减；

1.2价格扣除：按招标文件规定的价格扣除办法计算其评标价。

2.评标基准价：评标价最低的为评标基准价。

3.投标报价得分计算：评标价为评标基准价的得满分。其他供应商的投标报价得分统一按下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/评标价）*满分分值。

服务人员配备

10 分

一、项目经理：

(1)具有 本科 及以上学历的，得 2 分；

(2)具有园林绿化 类中级及以上 工程师证书的，得 2分；

(3) 个人曾 获得 政府部门 颁发的个人荣誉，得 2 分。

二、保安主管：

(1)具有 本科 及以上学历的，得 2 分；

(2) 个人曾 获得 政府部门 颁发的个人荣誉，得 2 分。

注：（ 1）项目经理和保安主管不能为同一人。

（ 2）投标文件中提供相关毕业证书及学信网截图、相关证书或获奖文件扫描件，并供应商为其购买的社保缴费证明，否则不得分。

服务人员配备

6 分

一、项目经理：

(1)具有 本科 及以上学历的，得 2 分；

(2)具有园林绿化 类中级及以上 工程师证书的，得 2分；

二、保安主管：

(1)具有 本科 及以上学历的，得 2 分；

注：（ 1）项目经理和保安主管不能为同一人。

（ 2）投标文件中提供相关毕业证书及学信网截图、相关证书扫描件，并供应商为其购买的社保缴费证明，否则不得分。

评审项 目

分值

依据

管理制度

5 分

根据管理制度的职责划分、工作规范、监管措施、工作流程、奖惩措施、内容全面程度等进行综合评分：

（ 1）管理制度内容完整、详尽细致；可行性、针对性强的，得5分；

（ 2）管理制度内容完整；具有可行性和针对性的，得3分；

（ 3）管理制度内容基本适合本项目采购需求，可行性、针对性有待改

善的，得 1分；

（ 4）方案不可行或者未提供相关内容的不得分。