金茂华东企业管理有限公司（以下简称：采购人）就DCXJ20250806004金茂上海投前项目策划规划研究框架合同进行询比采购，诚邀合格供方参与。

1.采购内容及范围

为上海地区公司的片区型开发项目与城市更新项目提供开发策略与概念规划研究咨询服务。具体服务范围包括但不限于：

1.项目定位与发展策略研究:

·深入调研上海相关区域（市场、产业、人群、竞品等），明确核心价值和发展机会。提出具有前瞻性、创新性和可操作性的整体发展目标、定位与发展策略。

2.概念性总体规划方案:

·基于发展策略，优化区域/地块层面的概念性总体规划方案（含用地布局、功能分区、空间结构、交通流线、景观框架、重要节点意向等）。

3.城市更新专项研究:

·针对具体城市更新项目，分析现状资源禀赋、限制条件及更新潜力。提出契合区域发展导向、具有商业和社会价值的改造更新策略与概念方案，探索可持续的城市更新模式和实施路径。

4.开发运营策划建议:

·结合策略与规划方案，对项目开发时序、开发强度、功能配比等提出合理化建议。

5.研究成果汇报:

·有能力向公司内部以及相关政府部门进行方案汇报与沟通交流。

2.资格要求

1、深厚城市规划设计功底： 在城市规划设计理念方面的独到见解和具体实践，团队配备能够覆盖战略研究、城市规划、产业策划等核心能力。

2、丰富的城市综合开发项目或城市更新项目的策划规划研究经验（尤其是片区级开发、TOD、风貌更新与保护等）。

3、资质与经验证明：3-5个在近5年内完成的类似规模和性质（片区开发/城市更新策略与概念规划研究咨询类）的项目案例。

4、具有与相关职能部门（如规自局、发改委、住建委、国资委等）进行技术沟通和汇报的经验。

本项目不接受联合体投标。

3.报名方式

从即日起至2025-09-

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